Projectmanagement : het beheersbaar houden van een project.

Het project doorloopt een projectbeheercyclus van

• planning,
• uitvoering,
• controle,
• en bijsturing.

Het project wordt bekeken vanuit verschillende 9 'kennisgebieden':(PMBOK)

• Integratie van de verschillende aspecten van het project: ontwikkeling van het projectcontract, scope statement en het plan.
• Beheer van het doel: wat valt binnen de project en wat buiten?
• Tijdsbeheer: controle van de tijdslimieten.
• Kostenbeheer: controle van de budgetten.
• Kwaliteitsbeheer: controle van de vastgelegde eisen van de opdrachtgever.
• Beheer van de risico’s: opstellen en opvolgen van de geïnvetariseerds risico's.
• Personeelsbeheer: controleren of alle nodige competenties aanwezig zijn in het projectteam.
• Communicatiebeheer: Opstellen en opvolgen van een communicatie- en raporteringsplan.
• Aankoopbeheer: opvolging van de bestellingen.